MBA moet op de helling, juli 2003, Fem Business

Een paar weken geleden sprak ik een Dean van een zeer gerenommeerde buitenlandse business school . Hij vertelde me dat naar zijn mening zijn opleiding in crisis verkeerde. Hij constateerde zorgelijk dat veel van de bestuurders die in zijn land bij crises in bedrijven betrokken waren, geheel of gedeeltelijk bij hem opgeleid waren.

“Kennelijk heb ik ze geleerd om alle randen van de regels te verkennen”, verzuchtte hij. “Wat hadden mijn collega’s en ik anders moeten doen? “

Hij was inmiddels bezig met een tour d’horizon langs vergelijkbare opleidingen, vooral om te kijken hoe daar gewerkt werd aan ethiek, integriteit, persoonlijke ontwikkeling, Emotionele Intelligentie en nog zo wat. Hij was vast voornemens om flink groot onderhoud op zijn curriculum te doen. Minder Harvard cases, minder PowerPoint, en meer gesprek. Meer oefenen in samenwerken en meer zelfreflectie. Meer literatuur en gedichten ook. En meer praktijk.

Minzberg gaat nog een stapje verder. Die zegt regelmatig dat het tijd wordt om de business schools helemaal af te schaffen, omdat ze onvoldoende bijdragen aan wat we echt nodig hebben: het vormen van integer en betrokken leiderschap.

Ik deel de constatering van deze heren. En ik ben een optimist, en geloof dus dat een fikse herziening van het leerplan de lucht wel op kan klaren. Minzberg is een kennelijk een pessimist. Die wil gewoon het oude eerst afbranden om daarna opnieuw te kunnen beginnen.

Op de leeftijd waarop men zo’n MBA doet, is het volgens mij goed om te leren dat de wereld niet alleen uit ratio bestaat. (En al helemaal niet alleen uit financiele ratios.) Als je zo rondom de 35 zit, is het de hoogste tijd om te leren reflecteren op je eigen handelen, om te ontdekken dat emotionele intelligentie te ontwikkelen valt. En nog wat andere dingen die samen de basisvoorwaarden voor integriteit en betrokkenheid vormen.

Want we weten dat veel zakelijke beslissingen uiteindelijk op emotionele gronden genomen worden.

En hoe je dat integer doet, leer je niet door de Harvard case Coca Cola te doen en daarover dan in een gelikte zaal in Power Point een kleurige presentatie te geven …

>> (Terug naar) overzicht publicaties